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好公司的20条铁规-好公司的二十条铁规读后感

好公司的二十条铁规读后感

一家好公司的20条铁规 第1条铁规:公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个 人利益不能亦不得与之发生冲突。一 旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革 职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗, 谁也别想有好日子过。 第2条铁规:团队至高无上 团队是各部门的生命线,在团队 力量支撑产业实体的市场经济时代, 除非你是来自异域的月球空心人,否 则,没有一个桑拿从业人员能够不遵 守现代人约法三章的生存和工作方式 。 第3条铁规:用老板的标准要求 自己 个人薪水、抽成、奖金的分配虽 然与工作业绩相关,但它们最终是在 老板所获取的企业利益的源头基础上 实现。所以为谋求自身利益的兑现和 扩大,就有必要以老板的标准来要求 自己。在团队中,你的主管、你的客 户,都是你的老板,你的工作态度必 须要超越他们,否则你将永远是他们 的指责对象。 第4条铁规:把事情做在前面 什么算是敬业的标准?只有一个 标准,这就是你所做的事情是在别人 之前,还是之后。 如果是老板想到的事情,让你去 做的,你做完了,但这算不上是在前 面,前面还有老板。如果老板还没想 到的事情,你做完了,很棒! 同样地,比较对象还有主管、同 事,看看自己的努力是在前面还是后 面。面对一大摊子管理及后勤机关人 员,让人挑刺是很委屈很难受的,但 要知道,做在前面就可以去挑别人的 刺,如果你想改变局面的话。 第5条铁规:响应是个人价值的 最佳体现 个人价值的体现建立在团队对你 的需要程度上!所以,每当上司发出 倡议或团队中有人寻求工作支援的时 候,在第一时间做出积极响应就是必 须的事情,因为这关系到你的价值体 现。 第6条铁规:沿着原则方向前进 对于原则方向只能接受它,不能 抗拒它。如果你打算坚持下来并期望 有所作为。 那么,如何才能做好事情?很简 单,沿着公司明文规定的原则方向前 进,不要偏离,不要为人所左右,包 括你的主管的某些指令在内。 第7条铁规:先有专业精神,后 有人才 各个部门中有各种各样的人,但 其中总有些人的存在是可有可无的, 因为他们没有专业精神,他们无法被 人所倚重,他们只是部门中的一些省 略号,注定将要在只寻求结果的模式 和程序中消失。 因为专业精神,就是服务本身, 服务既是指为客户服务,又是指为自 己周围的同事服务。 第8条铁规:规范就是权威,规 范是一种精神 有的人做事永远不能规范,因为 他们从来没有把它视为是必须的,所 以他们永远受到打压,成绩总是被人 否定。 规范是一种精神,一种可贵的习 惯,这是它不容易养成的原因。但是 ,没有 规范,就没有权威,规范意味着 你不但懂得做人和做事,而且懂得如 何做好它们。 第9条铁规:主动就是效率,主 动、主动、再主动 主动的人是最聪明的人,是团队 中最好的伙伴,是人人都想要有的朋 友。永远要记住,主动精神是你最好 的老师。在困难的时候能够帮助我们 的,是主动而不是运气。 第10条铁规:任何人都可成为老 师 因为担心犯错误或是为了寻找心 理上的安全感,人们希望有个人能依 *,能给予指点,这是对的,问题是 有人总是错将领导当成唯一的老师。 姑且不说身为领导的老师往往不喜欢 笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队 中任何人都可成为你的老师,只要你 虚心求教,而不是为了达成曲线救国 的其它目的。因为你需要的只是知识 ,而不是老师。 第11条铁规:做事三要素,计划 、目标和时间 永远要有计划,永远要知道目标 ,永远不要忘了看时间。 第12条铁规:不要解释,要结果 竞争社会中,许多时候,解释是 没有意义的,这意味着你想推卸或要 别人来承担责任。 如果你不希望看到最后的结果, 那么首先要做的是尽可能去改变过程 。永远记住:业绩会说话,成就会说 话。 第13条铁规:不要编造结果,要 卷起袖子干活 不要用可怕的结果吓唬自己或是 吓唬别人,首先卷起袖子去干活。只 有这样才知道结果是否真的很可怕, 经验表明,95%以上的可怕猜测会 因为卷起袖子干活而自然消失。 第14条铁规:推诿无效 在失败面前,在错误面前,每个 人都知道最不好的做法就是推诿,而 推诿在团队中是无效的。 团队好比一根链条,总是推诿的 人犹如链条中的沙子,会让其他人感 觉特别别扭,并且会让人加深对你所 犯错误的印象。 第15条铁规:简单、简单、再简 单 不要太夸张,不要虚张声势,更 不要节外生枝。寻找捷径是提高工作 效率的首要方法。同样的一件事情, 如果你能完成得比别人更简单,就是 好样的。 第16条铁规:做足一百分是本分 一百分是完美的表现,追求顾客 满意,追求完美服务,是桑拿从业人 员的工作标准。不要以为这是高要求 ,如果你能实现一百分,不过是刚刚 完成了任务而已。 第17条铁规:做人要低调,做事 要高调,不要颠倒过来 低调做人,可以在你周围保持健 康的空气,而高调做事,则可以赢得 支持和声誉。 第18条铁规:沟通能消除一切障 碍 沟通能力是从业人员的起码素质 。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不 想面对更大的麻烦,就要沟通,就要 协调周围的一切。顺畅不会从天而降 ,它是沟通的结果。 第19条铁规:从业人员首先是架 宣传机器 作为企业流动的广告窗口,不论 穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村 ,你必须一路口水一路歌,不遗余力 地做公司以及产品的吹鼓手,这是你 最基本的工作任务。 当然,鼓动别人之前,先要鼓动 自己! 第20条铁规:永远保持进取,保 持开放心态 谦虚是拥有开放心态的表现。 在任何一个销售部门中,最赚便 宜的是两种人,一种人勇于开拓进取 ,收获是自己的,失败是上司或老板 的,更重要的是,这种人把自己的退 路留给了老板或上司去照顾。另一种 人是有开放心态的人,他们谦虚,他 们可以有效接受别人的看法,所以他 们的成功比别人快得多,自然收获也 大!

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企业20条铁规读后感

王健林20条天规读后感按照以下步骤写1 你为什么选择这本书?2 你对本书的评价如何?3 主人公 主要内容:针对小说书描述一下书中的主复人公。描述一下从这本书里你看到了哪些优秀品德4 情节:(小说书)此书主要是讲的什么?简单说下故事情节。(列举此书开头,发展和结束部分的数件事件),(非小说类书)书中哪些写作方法帮助你理解书的内容。举两个制例子说说它们是如何帮助你理解的5 你的见解:你喜欢本书什么?书的开头是否很有趣吸引人?作者有没有用一种特殊的方式来讲述这个故事?有没有让你想起以百往的经历?此书哪部分写得最棒?6 书的主题和主要内度容:(小说书)作者在此书中分享了哪些人生感悟?用书中具体详情解释

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20条铁规读后感

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公司20条铁规读后感

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十条诫令读后感-关于超市二十条铁规读后感不会写

《诫孑书》读后感300字诫子书虽然写于两千多年前,但仍值得我们细细品读。“诫子书”强调“静”与“俭”,是学习,才干和志向的基础,是自我修养,自我砥砺,自我提高的关键。那什么是真正的静呢?“静”在身体外部的表现,可以理解为泰然,稳重,礼节,抄娴静,含蓄等等。“静”在身体内部的表现,可以理解为满足,专注,快乐,充实,激情,乐观,向上等等,凡能够使身心达到积极和谐状态的一切,都应称之为“静”。在“小窗幽记”中讲“多躁者,必无沉潜之识;多畏者袭,必无卓越之见;多欲者必无慷慨之节;多言者,必无笃实之心;多勇者,必无文学之雅”。多躁,多畏,多欲,多言,多勇都将影响身心达到“静”的最佳状态。我认为诸葛亮写的

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师德十条红线读后感-关于超市二十条铁规读后感不会写

红线团和缝衣针的读后感在一片白茫茫的世界中,一朵棉花诞百生了。棉花自以为白色是最漂亮的。后来,它看见一位胸前用红线绣着一朵花的小女孩走了过来。棉花从此就梦想着自己被染成红色,变成一条线,绣成一朵美丽的大红花。这朵棉花是幸运的,它真的成了一条红色的线,被放在柜台里。度第一团红线卖出去了,第二团红线卖出去了……红线被留下了,直到现在也没卖出去。而旁边的一枚针爱上了这团红线,知红线却因为它不是绣花针而看不起它。日子一天天过去,红线身上积满了灰尘,没有了往日的光泽。最后,人们将她与那枚针一起扔进了垃圾桶。红线想变成大红花的愿望越来越强烈,她决定自己去寻找机会,缝衣针也愿意帮她。就这样他们一起踏上了寻找

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关于车险超市-关于超市二十条铁规读后感不会写

二十条铁规读后感,我是一名超市员工,关于超市二十条铁规读后感不会写,请求助从这里我体会到了那时候的社会底层的肮脏、黑暗、混乱与不公平。就拿弗罗霞的事例来说吧,明明是她陪着中知尉睡了一晚,中尉给了她300卢布,而那可恶的普罗霍尔却只是给了她70卢布。普罗霍尔自己却贪污了那剩下的230卢布。还有那神父瓦西里,神父,在这相当于老师,老师应该是温柔的、和蔼的。道而瓦西里神父却异常的凶悍、可怕,做错什么事就内打骂,拳脚相加。我认为保尔他勇敢的提出自己的见解与疑问,这种精神我们都值得敬佩,瓦西里神父也应该表扬与他,容而不是对他打骂、罚站。相比之下,我们现在的生活与他们相比,是幸福的多了。在我们起床后,洗漱

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超市之女读后感-关于超市二十条铁规读后感不会写

超市比较大比拼读后感“超市”大比拼今天,太阳火辣辣的照着大地,似乎要把大地烤焦才肯罢休。看似娇弱的小花在这炎热的天气依然绽放。路上人来人往,一切都平常,可在卓越英语来学校,发生了一件有趣的事······第二节英语课的铃声刚响,一位卓越英语的老师就来到我们班,告诉我们全班要下去比赛,比什么呢?比的就是“超市”大比拼。我们班十六人,四人一组。我们组源分别是由我、罗拉、和另外两名同学组成。到了楼下,就可以看见两张十分宽大的长方形桌子。我们班的四队排好后,比赛便开始了。首先百,一位男老师给大家报了十个英语单词,并让我们用笔记下来,有糖、牙刷、薯片、面条等。开始“抢购”了我们全班同学就像一周没吃东西的老

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